En un artículo previo establecimos que la confianza es crítica y difícil de mantener, pero sigue siendo un objetivo esencial para los líderes empresariales. Esto se debe a que la confianza es un factor fundamental para el éxito empresarial.
Sabemos que hay organizaciones en las que los equipos luchan con estrategias poco realistas y hojas de cálculo mantenidas manualmente.
Estos equipos se ven obstaculizados por una ausencia de confianza en sus datos, lo que ahoga la toma de decisiones y la eficacia general.
En última instancia, estas empresas corren el riesgo cada vez mayor de quedarse rezagadas en sus mercados.
Y cuando las organizaciones lidian con informes poco fiables y objetivos móviles, el verdadero rendimiento de las inversiones estratégicas queda oculto.
La consecuencia es una menor capacidad para planificar con eficacia y ofrecer resultados oportunos, lo que en última instancia puede conducir al fracaso de las iniciativas de transformación digital.
Lee un poco más al respecto en mi artículo publicado en LinkedIN.