Sobre la formación especializada

Al finalizar el curso el participante está en capacidad de:

  • Describir el sistema dentro del cual operan los proyectos incluyendo la gobernabilidad, las funciones, el ambiente donde se desarrolla el proyecto y las consideraciones sobre la relación entre la Gestión de Proyectos y la Gestión de Productos, desde un punto de vista más gerencial y menos técnico.
  • Valorar el cambio de la forma de dirigir portafolios, programas y proyectos para enfocarse en la cadena de valor que impulsa la estrategia de la compañía y sus objetivos de negocio.
  • Identificar el enfoque de entrega correcto (predictivo, adaptativo o híbrido) para hacer el trabajo y entregar valor.
  • Aplicar los conocimientos adquiridos para entregar de la manera correcta proyectos que aporten valor para el cliente.

El curso está dirigido, pero no limitado, a:

  • Profesionales con experiencia o enfocados en la gestión de proyectos, interesados en desarrollarse en esta área de especialización.
  • Todos aquellos interesados o stakeholders que participan en los proyectos.

El servicio de formación especializada incluye:

  • Curso dictado en español e impartido en línea por un instructor certificado, utilizando Google Meet o similar.
  • 40 horas lectivas académicas.
  • Materiales didácticos en español, entregados en formato digital: diapositivas, lista de actividades, material de consulta.

Algunos beneficios son los siguientes:

  • El servicio inicia con un participante y se brinda íntegramente en español.
  • Instructor internacional certificado PMP®.
  • Puedes registrar el curso en el PMI® para incrementar tus PDU

El examen de certificación es opcional y se tramita directamente en el PMI®.

Por un precio adicional puede acceder al PMI® Authorized Online PMP® Practice Exam.

Temario
¿Inicios?
Ahora S/ 1289

(IGV incluido)
Antes S/ 1619

Gestión de Proyectos, marco PMI® - PMBOK® Ed. 7

Modalidad Online

Descripción general

El PMI®, con su publicación insignia La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®), proporciona un recurso fundamental de buenas prácticas para realizar una dirección de proyectos efectiva en cualquier industria. Con su Edición 7, el PMI® mejora sus contenidos buscando ser menos prescriptivos y haciendo sus lineamientos más universales y adaptados a las circunstancias actuales. La publicación incluye el Estándar ANSI (American Nacional Standards Institute) para la Dirección de Proyectos.

La Guía ha sido diseñada para apoyar el desarrollo del mercado con un enfoque moderno, evolutivo, predictivo, adaptativo, ágil o híbrido de los proyectos para obtener los resultados esperados. En esta Guía el PMI® introduce los siguientes conceptos que se desarrollan a profundidad en el curso:

  1. Un cambio de enfoque, de procesos a principios.
  2. El Sistema para la Entrega de Valor.
  3. El concepto de Dominios de Desempeño.

El Estándar identifica los principios de gestión de proyectos que guían los comportamientos y acciones de los profesionales del proyecto y otras partes interesadas que trabajan o están comprometidas con proyectos.

El Estándar y la Guía, ambos enfatizan que los proyectos no simplemente producen productos (servicios o resultados intermedios o finales de un proyecto) sino que lo importante es que esos productos impulsen a obtener resultados (valor para el negocio, los clientes o interesados) que, en última instancia crean beneficios a la organización y sus partes interesadas. Los beneficios, a su vez, crean valor, importancia o utilidad.

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